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2021年集团首次经营管理会议圆满结束!
发表时间:2021-02-22     阅读次数:     字体:【

春回大地,勤于开拓

金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程。2月19日(农历初八),湖北天驰集团召开新年首次经营管理工作例会;集团股东、项目负责人及公司高层管理人员凝心聚力预备开局之战!

本次会议主要内容:1、项目负责人对各项目2021年详细工作计划进行了具体汇报,包含:费用管控、营销业绩、工程进度、招商方案、物业管理等核心环节相关工作规划和完成关键节点,并确立项目绩效考核责任书。

2、集团战略投资人李年春对集团总部基地落地武汉相关工作推进部署做了汇报。

3.集团执行董事郑家华将项目拓展储备、推进、落地、工作督查小组的相关工作进行汇报。

会议指出,2021年的大幕已然拉开,集团各领导分工明确,各管一块,要求既要有分管责任主体,又要有联合作战精神。项目公司实现总经理责任制,把责任的主体落实到总经理身上,带领管理团队强化执行,将每个项目从设计、规划、开发、销售、办证、招商、物业管理与经营落实到人、责任到人;做好模范先锋,继续发扬不怕苦、能吃苦的牛劲,深耕市场主体,言必行,行必果,清晰目标,扎根脚下,切实推动战略全面升级落地,要以顽强的拼搏精神开启新的一年。


团结一心,再创佳绩

“十年来,企业的发展不乏坎坷,在经受了历史的挑战后越发深知创业不易,责任重大,也更深刻地领悟到我们一定要爱党爱国,守法经营,企业才能长青。我们只有与时俱进,聚焦力量,不断创新,服务业主,市场才能可持续发展。坚持把客户做透,把服务做精,把品牌做大做强,把企业文化做长做久,有回馈社会和长远发展的远大理想,把天驰品牌做强做优。”

会议最后,集团董事长邓天荣发出深切感慨,同时对2021年开局之战发出强有力的号召:“希望各项目公司的主要负责人带领自己的团队努力工作,勇于奉献,把各项工作指标做实,并严格按计划落实,交出完美答卷。让每位员工通过辛苦的付出得到自己职业生涯应有的收获;让每个小家庭的喜悦都反映新时代的勃勃生机;让我们的耕耘为更多的县域城市创造壮美画卷贡献天驰力量!”


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